DAMAC Properties bouwde al meer dan 50.000 woningen: Indegazette.be spreekt in Dubai met vastgoedreus achter wereldwijde kopersstroom

22 mei 2026

Indegazette.be sprak in Dubai met Mohammad Hussain Reza Pour, Business Development Manager van DAMAC Properties, over de groei van Dubai als vastgoedmarkt, de internationale belangstelling voor woningen in de Verenigde Arabische Emiraten en de manier waarop DAMAC Properties zich positioneert met woonwijken, luxemerken, digitale service en projecten in aanbouw. Het gesprek gaf een brede inkijk in een bedrijf dat sinds 2002 actief is en Dubai mee vorm gaf als een van de opvallendste vastgoedsteden ter wereld.

Gesprek met Mohammad Hussain Reza Pour

Mohammad Hussain Reza Pour is Business Development Manager van DAMAC Properties. Hij werd geboren in Dubai en werkt sinds 2021 voor DAMAC Properties. In het gesprek schetste hij hoe de vastgoedmarkt in Dubai functioneert, waarom internationale kopers naar de stad kijken en waarom DAMAC Properties volgens hem een sterke plaats inneemt tussen de grote ontwikkelaars.Zijn naam wordt door collega’s soms ingekort tot Reza, Mo of Pour, maar in dit artikel wordt de volledige naam gebruikt: Mohammad Hussain Reza Pour. Hij spreekt over DAMAC Properties als een bedrijf dat wil opvallen door luxe, prijszetting, ligging, uitzicht, woonwijken en begeleiding na aankoop. DAMAC Properties wordt in het gesprek gepresenteerd als een ontwikkelaar die niet alleen woningen verkoopt, maar volledige woonomgevingen uitbouwt. Appartementen, townhouses, villa’s, golfzicht, waterzicht, lagunes, parken, winkels, scholen en digitale opvolging maken deel uit van het verhaal.

DAMAC Properties sinds 2002

DAMAC Properties werd in 2002 opgericht door Hussain Sajwani. Dat was een belangrijk moment voor de vastgoedmarkt van Dubai, omdat de stad in die periode sterk openging voor internationale kopers. DAMAC Properties groeide uit tot een van de bekendste private ontwikkelaars in de Verenigde Arabische Emiraten. Mohammad Hussain Reza Pour verklaarde dat DAMAC Properties sinds 2002 actief is en volgens zijn toelichting ongeveer 45.700 woningen opleverde. Het gaat om appartementen, townhouses, villa’s en andere woonvormen. DAMAC Properties vermeldt op zijn officiële bedrijfsinformatie intussen ruim 54.000 opgeleverde woningen en een grote pijplijn van projecten in uitvoering of planning.
Het bedrijf is zichtbaar in Dubai, Abu Dhabi en internationale markten. In Dubai is de naam DAMAC Properties aanwezig in zones zoals Business Bay, Dubai Marina, DAMAC Hills, DAMAC Hills 2 en DAMAC Lagoons. Wie langs Sheikh Zayed Road, Business Bay of grote vastgoedzones rijdt, komt de naam DAMAC vaak tegen.

De rol van Hussain Sajwani

Hussain Sajwani is de oprichter van DAMAC Properties en een van de bekendste ondernemers uit de vastgoedsector van Dubai. Hij bouwde het bedrijf uit in een periode waarin Dubai zich internationaal sterker op de kaart zette als stad voor handel, toerisme, vastgoed en investeringen.
Mohammad Hussain Reza Pour omschrijft Hussain Sajwani als een ondernemer met een duidelijke visie en een sterke positieve ingesteldheid. Volgens hem blijft DAMAC Properties nieuwe gronden, nieuwe woonwijken, nieuwe torens en nieuwe locaties voorbereiden.Die visie past bij het ritme van Dubai. De stad blijft nieuwe districten, torens, kanalen, woonwijken en toeristische zones ontwikkelen. DAMAC Properties wil daarin een herkenbare rol spelen via luxeprojecten, branded residences en grote woonwijken met voorzieningen.

Dubai als groeistad

Mohammad Hussain Reza Pour wees erop dat Dubai in korte tijd sterk veranderde. Plaatsen die vandaag volgebouwd zijn met torens, woonwijken, kanalen en hotels waren volgens hem vijftien jaar geleden soms nog zandvlaktes, eenvoudige wegen of open zones. Dubai Marina was een van de eerste gebieden waar vastgoed aan het water sterk groeide. Daarna volgden onder meer Business Bay, de zones rond het kanaal en nieuwe woongebieden op afstand van Downtown Dubai. Waterzicht, uitzicht op parken, golfbanen, lagunes of stranden speelt volgens hem een grote rol in de aantrekkingskracht van woningen. Voor DAMAC Properties is uitzicht een belangrijk verkooppunt. Mohammad Hussain Reza Pour stelde dat veel appartementen van DAMAC uitzicht bieden op een park, kanaal, strand, golfbaan of lagune. Zulke uitzichten verhogen volgens hem de verhuurbaarheid en de doorverkoopwaarde.

Woonwijken als kern van de strategie

Een centraal punt in het gesprek was de manier waarop DAMAC Properties grote woonwijken ontwikkelt. Mohammad Hussain Reza Pour verwees naar DAMAC Hills, DAMAC Hills 2 en DAMAC Lagoons als voorbeelden van woongebieden waarin het dagelijkse leven binnen dezelfde zone georganiseerd kan worden. Volgens hem beginnen zulke woonwijken bij DAMAC Properties vanaf ongeveer 40 miljoen vierkante voet. Ze worden opgezet met toegangen, beveiliging, voorzieningen, winkels, sportzones, waterparken, supermarkten en in sommige gevallen ook scholen en medische diensten. Hij legt gated communities uit als woonwijken met controle en veiligheid. Het gaat volgens hem niet om een gesloten leven, maar om een omgeving waar bewoners zich comfortabel voelen en waar voorzieningen voor bewoners en hun gasten beschikbaar zijn. In Dubai is dat concept volgens hem veel groter dan in Europa.

Voorzieningen in de woonwijk

Volgens Mohammad Hussain Reza Pour willen klanten van DAMAC Properties een woonwijk waar veel zaken dichtbij zijn. Ouders willen niet elke dag lang rijden om kinderen naar school te brengen. Bewoners willen winkels, sport, parken, horeca en ontspanning in hun omgeving.
Daarom voorziet DAMAC Properties in zijn woonwijken volgens hem onder andere scholen, shoppingzones, klinieken, supermarkten zoals Carrefour en Spinneys, waterparken, sportzones, bushaltes en andere diensten. Het doel is dat bewoners niet telkens naar Dubai Mall, Downtown Dubai of andere drukke delen van de stad moeten rijden. In DAMAC Hills, DAMAC Hills 2 en DAMAC Lagoons ziet hij die aanpak duidelijk terug. Volgens hem wonen in dergelijke woonwijken al tienduizenden mensen. Dat maakt ze volgens DAMAC Properties niet alleen vastgoedprojecten, maar echte woongebieden met een eigen ritme.

DAMAC Hills, DAMAC Hills 2 en DAMAC Lagoons

DAMAC Hills is een van de bekendste woonwijken van DAMAC Properties. De wijk wordt in verband gebracht met villa’s, townhouses, appartementen, golf, sport, groenaanleg en gezinsvoorzieningen. Het project toont hoe DAMAC Properties zichzelf positioneert in de markt van residentiële woonzones. DAMAC Hills 2 is een ander groot project dat verder van het drukste deel van Dubai ligt. Volgens Mohammad Hussain Reza Pour trekt dat type woonwijk klanten aan die ruimte, voorzieningen en een meer betaalbare instap zoeken dan in het centrum. DAMAC Lagoons legt sterk de nadruk op water, vrijetijdsbesteding en woonbeleving. Volgens Mohammad Hussain Reza Pour zou deze woonwijk binnen ongeveer een jaar volledig worden overgedragen. Hij gebruikt DAMAC Lagoons als voorbeeld van hoe het bedrijf thematische woonprojecten uitbouwt rond water, recreatie en uitzicht.

Prijsvergelijking met andere ontwikkelaars

Mohammad Hussain Reza Pour maakte in het gesprek een vergelijking met andere ontwikkelaars. Hij stelde dat een project zoals Emaar Valley een woning met drie slaapkamers zou aanbieden voor bijna 3 miljoen dirham, ongeveer 703.500 euro. Volgens hem biedt DAMAC Properties in dezelfde ruime omgeving een duplex met vier slaapkamers aan voor ongeveer 3 miljoen dirham, ongeveer 703.500 euro. Hij koppelde dat verschil aan grotere percelen, extra slaapkamers en meer voorzieningen binnen de woonwijk. Volgens hem is de prijszetting van DAMAC Properties een van de redenen waarom klanten het merk blijven volgen. Die vergelijking moet worden gelezen als de toelichting van DAMAC Properties via Mohammad Hussain Reza Pour. Ze toont hoe het bedrijf zich wil positioneren tegenover andere ontwikkelaars: luxe, voorzieningen en ruimte tegen een volgens het bedrijf concurrerende prijs.

Waardestijging als verkoopargument

DAMAC Properties zet sterk in op waardestijging. Mohammad Hussain Reza Pour gaf het voorbeeld van woningen met drie slaapkamers die vroeger rond 1 miljoen dirham, ongeveer 234.500 euro, werden verkocht. Volgens hem zijn gelijkaardige woningen in de secundaire markt vandaag niet onder 1,72 miljoen dirham, ongeveer 403.300 euro, te vinden. Hij sprak in dat verband over sterke capital appreciation. Bij appartementen noemde hij stijgingen vanaf 27 procent en in sommige gebouwen tot 40 procent. Bij sommige townhouses sprak hij over waardestijgingen richting 50 procent over ongeveer twee tot tweeënhalf jaar. Deze cijfers zijn commerciële toelichting van DAMAC Properties via zijn Business Development Manager. Ze geven vooral aan hoe het bedrijf de eigen aantrekkingskracht verklaart: vroeg instappen, bouwen in fases, prijsstijging tijdens de bouw en verkoop op basis van uitzicht, ligging, merk en voorzieningen.

Projecten in aanbouw

Veel klanten kiezen volgens Mohammad Hussain Reza Pour voor projecten in aanbouw. Zij kopen niet altijd om meteen in te trekken, maar om in te stappen vóór de oplevering. Naarmate de bouw vordert, kan volgens hem ook de prijs van resterende units stijgen. Hij gaf het voorbeeld van een appartement met één slaapkamer dat bij de start 1 miljoen dirham, ongeveer 234.500 euro, kost. Wanneer de bouw vordert tot 10 of 15 procent, kan de verkoopprijs van resterende woningen volgens hem naar 1,2 miljoen dirham, ongeveer 281.400 euro, stijgen. Bij verdere bouwfases stijgen de prijzen volgens zijn uitleg opnieuw. Kopers zien dat volgens hem in het systeem. Voor DAMAC Properties is dat belangrijk, omdat klanten op die manier niet alleen een belofte horen, maar ook de evolutie van de prijzen tijdens de bouw kunnen volgen.

Instapklaar of in aanbouw

Volgens Mohammad Hussain Reza Pour zijn er twee soorten kopers. Sommige klanten willen een instapklare woning. Zij willen meteen verhuren, meteen wonen of direct rendement uit huurinkomsten halen. Andere klanten kiezen voor vastgoed in aanbouw, omdat zij een grotere waardestijging verwachten.Bij instapklare woningen ligt het voordeel in directe beschikbaarheid. De koper kan de sleutel krijgen, de woning verhuren of zelf verhuizen. Het nadeel is volgens hem dat de aankoopprijs al de actuele marktwaarde weerspiegelt. Bij vastgoed in aanbouw ligt het voordeel in de prijsfase. Wie vroeg koopt, betaalt volgens DAMAC Properties vaak minder dan wie later in hetzelfde project instapt. Dat model verklaart waarom veel internationale kopers naar off-plan vastgoed in Dubai kijken.

Recordverkoop bij DAMAC Islands

Een van de opvallendste passages ging over DAMAC Islands. Mohammad Hussain Reza Pour sprak over bijna 12 miljard dirham, ongeveer 2,81 miljard euro, aan verkopen in korte tijd. Officiële bedrijfscommunicatie van DAMAC Properties meldt dat DAMAC Islands in december 2024 voor 10 miljard dirham, ongeveer 2,35 miljard euro, aan vastgoed verkocht binnen 10 uur. Volgens DAMAC Properties werden daarbij ruim 3.100 units verkocht. Dat resultaat werd door het bedrijf gebruikt als bewijs van de sterke vraag naar woonwijken met resortkarakter in Dubai. DAMAC Islands past in de strategie van het bedrijf om thematische woongebieden te ontwikkelen. Het project richt zich op klanten die water, recreatie, villa’s, townhouses en resortbeleving willen binnen een woonomgeving.

Verkoop in moeilijke periodes

Mohammad Hussain Reza Pour ziet verkoop in moeilijke periodes als een test voor een goede vastgoedverkoper. Volgens hem is verkopen in een gemakkelijke markt minder bijzonder, omdat kopers dan al sterk geneigd zijn om te kopen. In een moeilijke periode moet een ontwikkelaar volgens hem extra vertrouwen wekken. Hij verwees naar een periode waarin DAMAC Properties volgens hem 5 miljard dirham, ongeveer 1,17 miljard euro, omzet realiseerde in een maand. Ook sprak hij over dagelijkse verkopen van 4 miljoen dirham, ongeveer 938.000 euro, 5 miljoen dirham, ongeveer 1,17 miljoen euro, 10 miljoen dirham, ongeveer 2,35 miljoen euro, en 15 miljoen dirham, ongeveer 3,52 miljoen euro. Volgens hem tonen zulke cijfers dat bestaande klanten blijven terugkomen wanneer ze eerder goede ervaringen hadden. DAMAC Properties ziet dat vertrouwen als een van zijn belangrijkste verkoopkrachten.

Niet alleen korting, maar merkvertrouwen

In Dubai draait vastgoed volgens Mohammad Hussain Reza Pour niet alleen om korting. Hij stelt dat kopers eerst kijken naar het merk en daarna naar promoties. Wanneer een ontwikkelaar zeer hoge kortingen geeft, kan dat bij klanten zelfs vragen oproepen. DAMAC Properties werkt volgens hem soms met kortingen of speciale promoties, maar wil vooral vertrouwen winnen via eerdere projecten, kwaliteit, voorzieningen en service. Klanten willen volgens hem bestaande gebouwen zien, woonwijken bezoeken en materialen beoordelen.Daarom worden show units, 3D-presentaties, metaversevoorstellingen en bestaande projecten belangrijk. Een koper die de golfbaan, het waterpark, de townhouses en de superluxe villa’s in DAMAC Hills ziet, krijgt volgens hem een concreter beeld van wat DAMAC Properties levert.

Superluxe villa’s en Cavalli Couture

In het segment van superluxe vastgoed verwees Mohammad Hussain Reza Pour onder meer naar Cavalli Couture. Hij sprak over woningen met drie slaapkamers in een prijsklasse van 22 miljoen dirham, ongeveer 5,16 miljoen euro, tot 23 miljoen dirham, ongeveer 5,39 miljoen euro.Ook sprak hij over superluxe villa’s met startpr ijzen van 20 miljoen dirham, ongeveer 4,69 miljoen euro, tot 30 miljoen dirham, ongeveer 7,04 miljoen euro. Zulke bedragen tonen het hoge segment waarin DAMAC Properties via branded residences en luxeprojecten actief is. Roberto Cavalli speelt daarin een belangrijke rol. Cavalli is internationaal bekend als luxemerk. Bij branded residences worden lobby, materialen, meubilair, ontvangstruimtes en algemene sfeer in de stijl van het merk uitgewerkt. Volgens Mohammad Hussain Reza Pour zijn Cavalli-projecten voor DAMAC Properties belangrijk omdat zij het luxe-imago van het bedrijf versterken.

Internationale merken als vastgoedtaal

DAMAC Properties werkt volgens Mohammad Hussain Reza Pour met verschillende internationale merken, waaronder Versace, Cavalli, Fendi, Trump, Radisson en Paramount. Zulke namen geven vastgoed een extra identiteit. Het gaat dan niet alleen om de woning zelf, maar ook om de uitstraling. Een gebouw met Versace-interieur of Cavalli-afwerking spreekt een ander publiek aan dan een anoniem woongebouw. Voor klanten in het hogere segment zijn merk, lobby, interieur, ontvangst en beleving belangrijke elementen. Dubai is een stad waar dat goed werkt. Internationale kopers herkennen luxemerken en koppelen die aan status, comfort en kwaliteit. DAMAC Properties gebruikt die merkwaarde als onderdeel van zijn verkoopstrategie.

DAMAC Tower in Londen en projecten buiten Dubai

DAMAC Properties is niet alleen actief in Dubai. Mohammad Hussain Reza Pour verwees naar projecten in onder meer Abu Dhabi, Qatar, Irak, Londen en Miami. In Londen gaat het om DAMAC Tower in Nine Elms, een gebouw met Versace-interieurs. Volgens zijn toelichting beginnen kleine studio’s in die Londense toren rond 700.000 tot 750.000 pond. Dat bedrag werd in het gesprek niet in dirham vermeld. Daarom is hier geen dirhamomrekening nodig. In Miami gaat het volgens hem om zeer luxueuze projecten met startprijzen rond 3 tot 4 miljoen dollar. Ook daar gaat het om vastgoed in het hoge segment. Dubai blijft evenwel de kernmarkt waar DAMAC Properties het sterkst zichtbaar is.

Waarom Europa moeilijker is

Volgens Mohammad Hussain Reza Pour is projectontwikkeling in Europa moeilijker door regelgeving, belastingen, procedures en vergunningen. In Dubai zijn er volgens hem ook regels en goedkeuringen, maar DAMAC Properties kent de stappen, de betrokken diensten en de procedures goed.
Het bedrijf beschikt volgens hem over juridische teams, bouwpartners, ontwerpteams, verkoopteams, IT-teams, marketingafdelingen en andere interne diensten die samen de projecten vooruithelpen. Hij kon geen exact aantal werknemers geven, maar sprak over duizenden medewerkers in verschillende afdelingen.Die schaal is volgens hem nodig omdat DAMAC Properties tegelijk verkoopt, bouwt, beheert, ondersteunt, verhuurt en projecten internationaal presenteert.

Klanten uit Europa, India en andere landen

Mohammad Hussain Reza Pour ziet kopers uit veel landen. Hij noemde onder andere België, het Verenigd Koninkrijk, India, de Verenigde Staten, Rusland en Oekraïne. Europese kopers kijken volgens hem vaak naar Dubai door het fiscale verschil, het rendement en de mogelijkheid om de woning als vakantieverblijf of investering te gebruiken. Ook Indiase kopers vormen volgens hem een belangrijke groep. Hij wijst erop dat veel mensen uit India al lang in Dubai wonen en de stad als tweede thuis zien. Zij hebben er werk, inkomen en toekomstperspectief. Voor hen kan kopen aantrekkelijker zijn dan blijven huren. Sommige klanten zoeken een woning om zelf te betrekken. Anderen kopen voor verhuur. DAMAC Properties wil beide groepen bedienen via hypotheekbegeleiding, verhuurservice en ondersteuning bij herverkoop.

Hypotheekbegeleiding binnen het bedrijf

Een ander punt dat Mohammad Hussain Reza Pour aanhaalde, is de hypotheekbegeleiding. Volgens hem verwijst DAMAC Properties klanten niet zomaar naar externe partijen, maar werkt het bedrijf met een eigen hypotheekteam dat klanten helpt om documenten aan te leveren en goedkeuringen te krijgen. Dat is volgens hem vooral belangrijk voor kopers die een instapklare woning willen of een woning willen financieren. Het verlaagt de drempel voor internationale klanten die het lokale banksysteem niet goed kennen. De begeleiding past in het bredere verhaal dat DAMAC Properties zichzelf niet alleen als verkoper, maar ook als dienstverlener wil neerzetten.

Verhuur en herverkoop

Volgens Mohammad Hussain Reza Pour kan DAMAC Properties klanten begeleiden bij korte verhuur, lange verhuur en herverkoop. Sommige kopers wonen niet in Dubai en gebruiken hun woning als investering of vakantieverblijf. Voor hen is beheer op afstand belangrijk. Een eigenaar kan volgens zijn toelichting een contract sluiten voor verhuurbeheer. DAMAC Properties kan de woning dan in de verhuur brengen. Bij herverkoop kan het bedrijf volgens hem ook ondersteuning bieden, zeker wanneer de eigenaar met waardestijging wil verkopen. Dit is een belangrijk verschil met ontwikkelaars die na de verkoop minder betrokken blijven. DAMAC Properties wil zich volgens hem onderscheiden door service van aankoop tot sleutel en daarna.

DAMAC Living als digitale service

De DAMAC Living-applicatie is volgens Mohammad Hussain Reza Pour een van de instrumenten waarmee het bedrijf contact houdt met kopers. Wie een woning in aanbouw koopt, krijgt volgens hem een gebruikersnaam en wachtwoord. Via de app kan de koper de voortgang volgen: welke bouwfase bereikt is, welke verdieping klaar is, welke voorzieningen vorderen en welke beelden of video’s beschikbaar zijn. Na oplevering kan de app worden gebruikt voor servicevragen. Bij problemen met airconditioning, elektriciteit, meubilair of technische zaken kan een bewoner volgens hem een melding doen en een geschikt moment kiezen. DAMAC Properties wil op die manier de klant ook na de sleuteloverdracht blijven helpen.

Veiligheid als argument voor Dubai

Mohammad Hussain Reza Pour legde veel nadruk op veiligheid. Volgens hem is dat een van de grootste redenen waarom mensen graag in Dubai wonen. Hij beschrijft de stad als een plaats waar mensen zich op straat, in winkelcentra en in woonwijken veilig voelen. Hij gaf het voorbeeld van een gsm die in een foodcourt kan blijven liggen en later nog op dezelfde tafel of bij lost and found teruggevonden wordt. Zulke voorbeelden worden in Dubai vaak gebruikt om het veiligheidsgevoel uit te leggen. Volgens hem komt dat door duidelijke regels, strikte handhaving en een cultuur waarin mensen weten dat diefstal of fraude zware gevolgen kan hebben. Voor internationale kopers is veiligheid een belangrijk deel van het vertrouwen in de stad.

Belastingen en kosten

Het gesprek ging ook over belastingen. Mohammad Hussain Reza Pour legde uit dat Dubai niet werkt met de hoge persoonlijke belastingdruk die veel Europese landen kennen. Er zijn wel kosten, zoals btw en registratiekosten. Hij verwees naar 5 procent btw bij bepaalde aankopen, onder andere bij hotelappartementen of serviceappartementen. Ook noemde hij de 4 procent Dubai Land Department-kost voor de registratie van eigendom. Die kost wordt volgens hem betaald bij overdracht van de titelakte. Bij doorverkoop betaalt de nieuwe koper opnieuw de registratiekost voor de naamwijziging. Volgens Mohammad Hussain Reza Pour blijft het fiscale kader daardoor voor veel internationale klanten aantrekkelijker dan in Europa.

Dubai als stad van dienstverlening

Mohammad Hussain Reza Pour ziet Dubai als een stad waar dienstverlening een grote rol speelt. Mensen kunnen volgens hem gebruikmaken van allerlei services, van autowassen aan huis tot tankdiensten, onderhoud, bezorging en snel beschikbare praktische hulp. Die servicecultuur past bij het bredere woonmodel van Dubai. Bewoners willen comfort, snelheid en gemak. In woonwijken van DAMAC Properties komt dat volgens hem terug in voorzieningen op korte afstand, digitale service, beveiliging en technische ondersteuning. Voor buitenlandse kopers is dat een belangrijk argument. Wie een woning koopt maar niet permanent in Dubai woont, wil dat beheer, verhuur en onderhoud georganiseerd kunnen worden.

Regels en veiligheid in woonwijken

Gated communities bij DAMAC Properties draaien volgens Mohammad Hussain Reza Pour rond veiligheid en comfort. Er zijn toegangen, bewaking en controle bij bezoekers. Wanneer iemand op bezoek komt, wordt volgens hem gekeken naar de reden van het bezoek en het huisnummer.
Voor bewoners betekent dat volgens hem een veilig gevoel. Kinderen kunnen naar parken, sportzones of waterparken. Bewoners kunnen wandelen, joggen of met huisdieren naar buiten. De voorzieningen blijven voor bewoners en hun gasten bedoeld. Het concept is in Dubai groter en sterker ingeburgerd dan in veel Europese landen. In België bestaan ook beveiligde woonomgevingen, maar niet op dezelfde schaal als in Dubai.

Vastgoed als woonplek en investering

Het gesprek maakt duidelijk dat vastgoed in Dubai vaak twee functies heeft. Een woning is een plaats om te wonen, maar ook een investering. Kopers kijken naar huur, herverkoop, waardestijging, ligging, uitzicht en projectfase. DAMAC Properties speelt daarop in door projecten te verkopen in vroege fases, door bestaande woonwijken te tonen en door service aan te bieden na aankoop. Het bedrijf wil dat kopers het gevoel hebben dat zij bij een merk kopen dat ervaring en infrastructuur heeft. Voor Belgische lezers is dat interessant. De vastgoedlogica in Dubai verschilt sterk van die in Vlaanderen. In Dubai zijn branding, projectfase, internationale kopers, lage fiscale druk en rendement veel nadrukkelijker aanwezig in het verkoopverhaal.

Dubai blijft kopers aantrekken

Volgens Mohammad Hussain Reza Pour zal Dubai de komende jaren blijven groeien. Hij verwijst naar de verwachting dat veel nieuwe inwoners naar de stad zullen komen. Die mensen hebben woningen, winkels, scholen, metroverbindingen, buslijnen, restaurants en dienstverlening nodig.
Dat vooruitzicht verklaart volgens hem waarom DAMAC Properties blijft bouwen. Als de bevolking groeit, blijft de vraag naar woningen bestaan. Niet iedereen zal kopen, maar ook huurders hebben woningen nodig. Daardoor blijft er ruimte voor investeerders die vastgoed willen verhuren.
Voor DAMAC Properties is dit een van de centrale argumenten: Dubai groeit, de vraag blijft aanwezig en woonwijken met voorzieningen kunnen daar op inspelen.

Een markt van snelheid en merkwaarde

Dubai werkt sneller dan veel Europese markten. Projecten worden groot aangekondigd, sterk gepresenteerd en internationaal verkocht. Merken, maquettes, digitale simulaties en bestaande referenties spelen daarin een grote rol. Mohammad Hussain Reza Pour stelt dat klanten niet alleen vragen naar korting, maar vooral naar vertrouwen. Ze willen weten wie bouwt, wat al bestaat, hoe de omgeving eruitziet en welke service na aankoop volgt. DAMAC Properties probeert dat vertrouwen te onderbouwen met bestaande woonwijken, luxeprojecten, internationale merken en digitale opvolging. Het bedrijf wil dat de koper niet alleen een contract tekent, maar een volledig woon- en investeringsverhaal krijgt.

Een gesprek over de vastgoedziel van Dubai

Het gesprek met Mohammad Hussain Reza Pour toont hoe Dubai naar vastgoed kijkt. Het gaat niet alleen om appartementen of villa’s. Het gaat om woonwijken, uitzicht, merknaam, veiligheid, service, prijsontwikkeling, verhuur, herverkoop en internationale aantrekkingskracht. DAMAC Properties wil daarin een ontwikkelaar zijn die luxe en bereikbaarheid dichter bij elkaar brengt. Het bedrijf werkt met hoge prijsklassen in branded residences, maar ook met townhouses en woonwijken waar gezinnen een compleet woonkader zoeken. Indegazette.be kreeg zo een inkijk in een vastgoedbedrijf dat de taal van Dubai spreekt: groot denken, snel bouwen, sterk presenteren en klanten wereldwijd aanspreken.

Bronnen:
Gesprek van Indegazette.be met Mohammad Hussain Reza Pour, Business Development Manager van DAMAC Properties, in Dubai
DAMAC Properties officiële bedrijfsinformatie (damacproperties.com)
DAMAC Properties over DAMAC Islands (damacproperties.com)
Construction Business News Middle East over DAMAC Islands (Construction Business News ME)
XE, wisselkoers 1 AED naar EUR op 22 mei 2026 (Xe)
Website DAMAC Properties: https://www.damacproperties.com/

Andy Vermaut +32499357495 (Als je een probleem hebt met de inhoud van een artikel, kan je me altijd mailen op info@indegazette.be – best zo weinig mogelijk mensen in cc zetten, want anders komt dit in de spamfilter terecht. Voor elk artikel geldt een recht op antwoord van betrokkenen tot 3 maanden na publicatie van het artikel. AI wordt gebruikt als redactioneel hulpmiddel. De journalist controleerde de inhoud en feiten.)